基础数据与岗位测试
第一批基础资料测试,为各业务链提供可追溯的组织、账号和业务资料。
当前判断:测试版本已就绪,待实际人员分批验收
业务工作流 · 内部工作规划
从调研原表出发,串起办理原因、岗位交接、已有能力与接续任务。先看流程图,再查原表和具体工作,最后回到看板确认归口与验收进度。
流程盘点截至 2026-09-13 · 11 个流程 · 103 个步骤 · 32 项接续任务
流程现状用于安排工作;正式进度沿用看板六检查点。4 项任务的专项归口仍待确认,详见对应表。
第一批基础资料测试,为各业务链提供可追溯的组织、账号和业务资料。
当前判断:测试版本已就绪,待实际人员分批验收
直采外购主链:需求、计划、任务、采购申请、订单、到货、质检、入库与履行回写。
当前判断:12/12 主环节实做,本地贯通;测试站正式全链待复验
原流程 02 采购方式、04 合同审批;承接采购任务,交付可执行合同及订单来源。
当前判断:核心服务与部分正式页面已实现,完整岗位链及最新合同制度待补齐复验
原流程 03 供应商管理、11 后评价;档案先行,后评价依赖到货质检与领用。
当前判断:档案和反馈处理已有实现及局部证据,准入审批、自动重评和月度合规未完整验收
覆盖计划核验、领料审批、发料、打印、退料与冲销,分别验收正常发料和逆向业务。
当前判断:领料已补首批凭证守护,申请、计划与收款链路待接续;退料待业务复验
将调拨、直达和代储作为三个独立分支,分别验证库存归属、业务审批、实物交接和结算。
当前判断:同组织移拨办理页开发完成,待业务复验;跨组织及其余路径待接续
从加工协议、原料发出到受托加工、损耗验收、完工成本与结算,形成可核对的加工闭环。
当前判断:已有业务类型和接口框架;加工业务闭环待建设
完成盘点差异过账、库存异常处置与财务对账,并将普通物资废旧处置作为独立开放项。
当前判断:盘点核心办理能力已实现;对账与废旧仍有明确未完成项
检修与租赁分别验收设备状态、审批、交接、费用及结算,共用设备台账与合同基础。
当前判断:已有检修和租赁基础能力;制度覆盖与真实业务闭环待补齐复验
原流程 12 采购供应入财务账、13 支付采购款;先外购总库财务链,再按直达/代储/加工/检修扩展。
当前判断:已有资金、付款和财务接口基础;发票匹配、正式付款回写与真实 NC 记账待完成
将不合格处置与已入库退货分别闭合,确保来源数量、退回实物和库存补偿可核对。
当前判断:采购退货实物过账与办理页已完成本地开发,待正式复验;拒收交接及换货待补齐